摘要：哔哩哔哩作为国内领先的年轻化网络平台，其旗下的内容创作工作室数量呈动态变化状态，根据公开资料和行业观察，其布局可分为以下几个层面：1. 主站运营团队 哔哩哔哩核心业务由上海本部超5000名员工支撑，涵盖内容审核...

哔哩哔哩作为国内领先的年轻化网络平台，其旗下的内容创作工作室数量呈动态变化状态，根据公开资料和行业观察，其布局可分为以下几个层面：

1. 主站运营团队

哔哩哔哩核心业务由上海本部超5000名员工支撑，涵盖内容审核、技术开发、社区运营等职能，这类团队虽非传统"工作室"架构，但构成了网络平台内容生态的基础保障体系。

2. OGV（专业版权内容）事业部

哔哩哔哩通过自建+投资方式布局影视创作，例如：

哔哩哔哩影业（联合出品《烟火》《三体》动画）

小宇宙计划（扶持纪录片工作室）

投资绘梦动画等头部制作公司

这类实体承担着网络平台从UGC向PGC转型的战略任务。

3. UP主孵化体系

通过"创作者扶持计划"签约超过2000家MCN机构，间接形成基于网络平台的内容工作室集群，覆盖游戏、动漫、科技等垂直领域，年产出内容超千万条。

4. 游戏研发板块

哔哩哔哩游戏事业部下属多个开发组，如《机动战姬：聚变》项目组，同时通过收购萌鲸网络等公司增强自研能力，完善网络平台游戏生态闭环。

行业扩展知识：

2023年哔哩哔哩财报显示内容相关支出达96亿元，其中工作室合作占比显著提升

网络平台采用"内部赛马"机制，多个工作室并行开发同类项目以提升内容迭代效率

与传统视频网站不同，哔哩哔哩通过弹幕数据反向指导工作室内容创作，形成双向赋能模式

目前哔哩哔哩未公布确切工作室数量，因其采用灵活的组织形态——既有全资子公司，也有参股企业，更多是以项目制团队存在。这种架构使网络平台能快速调整内容战略，应对Z世代用户需求变化。